1.根据部门研发生产能力和现有产品，调研新产品及现有产品新的行业或领域应用情况，调研现有产品和新产品市场规模，制定相关市场推广策略及新产品研发推广方案。
2.对已发掘的项目进行区域和行业分类，布局市场人员跟踪、公关，配合市场支持组投标工作，确保重点项目和老客户项目的中标。
3.针对老客户进行二次市场开发，新产品开发、进口产品备品备件开发和现有产品项目改造及备品备件市场开发。
4.各个项目负责人根据项目交付验收节点，制定开票计划和回款计划并实施。